현재 수요가 높은 위험 관리 전문가

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현재 수요가

먹튀검증커뮤니티 갑자기 모두가 Gianluca Pescaroli와 이야기하고 싶어합니다.
Pescaroli 박사는 위험 관리, 보다 구체적으로는 기업 및 기타 조직이 위기의 영향을 가장 잘 계획하고 대처할 수 있는 방법에 대한 글로벌 전문가입니다.

COVID-19 전염병이 시작된 이후로 그는 매우 수요가 많은 사람이었습니다.

그리고 이제 우크라이나 분쟁이 이미 세계 경제에 피해를 입히고 있는 상황에서 그의 서비스는 더욱 수요가 많습니다.

Pescaroli 박사는 “우리는 상호 연결된 세계에 살고 있습니다. “[서방의] 모든 기업은 러시아에서 사업을 하는 기업뿐만 아니라 어떤 식으로든 우크라이나의 영향을 받을 것입니다.”

유니버시티 칼리지 런던(University College London)의 위험 및 재난 감소 연구소(Institute for Risk and Disaster Reduction)의 비즈니스 연속성 및 조직 탄력성 강사인 Dr Pescaroli는 코로나바이러스가 슬프게도 너무 많은 기업이 플랜 B를 갖고 있지 않음을 드러냈다고 말했습니다.

그는 모든 기업이 그러한 백업 또는 재해 복구 계획을 마련해야 한다고 덧붙였습니다.

“중요한 프로세스와 서비스에 대해 매우 명확하게 파악해야 합니다.”라고 그는 말합니다. “이것은 전염병이든 우크라이나이든 기후 변화이든 상관없이 필수적입니다. 더 잘 준비할수록 더 잘 적응하고 대응할 수 있습니다.”

요즈음 훨씬 더 바쁜 것은 Dr Pescaroli만이 아니라, 전체 글로벌 위험 관리 부문에서 격렬한 활동 기간이었습니다.

작년 한 보고서에 따르면 이 산업은 2019년에 74억 달러(56억 파운드)의 가치가 있었지만 2027년에는 289억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.

그리고 이 수치는 2월에 우크라이나에서 위기가 발생하기 전에 계산되었습니다.

에너지 및 식품 가격과 함께 현재 급증하고 있는 해당 부문의 기업들은 처리해야 하는 매우 구체적인 가격 책정 및 공급 문제에 직면해 있습니다. 그러나 Pescaroli 박사는 모든 기업이 위기 발생 시, 더욱 중요하게는 위기가 발생하기 전에 확인하고 체크할 수 있는 실용적인 항목 목록을 준비해야 한다고 말합니다.

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“예를 들어, 모든 최고 경영자는 여전히 집에 유선 전화를 가지고 있습니까? 그렇지 않으면 다음 위기가 이동 전화 네트워크의 붕괴이므로 전화가 없기 때문입니다.”

그는 기업이 네트워크가 다운될 경우 전력을 공급할 백업 발전기도 있어야 한다고 설명합니다. 그리고 그들은 그들을 운영할 수 있도록 한 명 이상의 직원을 교육해야 합니다. 휴가 중이거나 주 전원 공급이 중단되는 경우에 대비합니다. 미리 생각하는 대기업은 이제 이사회 수준에서 위험 관리자를 임명하고 있습니다. . 이 사람은 회사가 다음 주요 위기에서 살아남을 수 있도록 하는 유일한 책임이 있는 사람이 될 것입니다. 그들은 최악의 상황에 대비하고 있으며 회사가 어떻게 대응할지 보기 위해 다양한 시나리오를 사용하기도 합니다.More News

지난 10여 년 동안 위험 계획을 상당히 증가시킨 경제 분야 중 하나는 은행 산업입니다. 2008년 글로벌 금융 위기 이후 예상치 못한 미래의 영향에 대한 우려가 높아졌습니다. 그 당시 은행들은 수십억 파운드에 달하는 납세자들의 구제금융을 받아야 했습니다. 그렇다면 정부가 그런 일이 다시는 일어나지 않도록 하기를 정말로 원한다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 영국 은행이 다른 무엇보다 깊은 인상을 심어야 하는 한 사람은 Sarah Breeden이라는 여성입니다.